Перейти к содержимому
CEH / SIGNAL / SHEET
Производственная ситуация

Не можем обоснованно назвать срок производства

Менеджер и мастер называют срок из опыта, но не могут показать, из чего он собран.

01

Как это проявляется

  • Срок называется до появления маршрута операций
  • Один и тот же тип заказа получает разные сроки
  • Срок не учитывает текущую загрузку участков
02

Где теряются деньги или срок

  • Обещанный срок систематически срывается
  • Заказчик уходит к конкуренту с более уверенным ответом
  • Производство работает в постоянном авральном режиме
03

Какие данные потребуются

  • Маршрут операций по изделию
  • Нормы времени на операции
  • График загрузки участков
  • Сроки поставки материалов
04

Что проверить сначала

  • Известны ли операции и их трудоёмкость?
  • Какая свободная мощность у ключевых участков?
  • Есть ли операции, которые идут через подрядчика?
RECOMMENDED · TOOLS

Рекомендуемые модули маршрута

  1. Из каких операций собран заказ и какой у него срок?

    Доступно · Зависит от числа операций

  2. Готов ли заказ к проверке перед запуском в производство?

    Доступно · Требует проверки ответственным

RELATED · MODES

Для каких типов производства актуально

  • Позаказное производство
  • Мелкосерийное производство
  • Сборочное производство
CTA / ORDER

Разобрать свой заказ

Соберите требования, маршрут и себестоимость по конкретному заказу.

Перейти в заказ
RELATED · SIGNALS

Связанные ситуации

S-01риск · подрядчикиПодрядчики

Подрядчик сорвал операцию

Заказ ждёт возвращения деталей от подрядчика

Что проверить

Какая операция и на какой позиции маршрута сорвана?

S-02риск · подрядчикиПодрядчики

Свои силы или подрядчик

Собственный участок перегружен по этой операции

Что проверить

Какая внутренняя себестоимость операции?

S-03риск · срокСрок

Срок обещан без производства

Срок появляется в договоре до расчёта маршрута

Что проверить

Есть ли у продаж доступ к загрузке цеха?